蓄勢滿(mǎn)弓,深耕預制菜渠道!2022年國聯(lián)水產(chǎn)集團半年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議順利召開(kāi)

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前言:2022年是國聯(lián)水產(chǎn)集團成立21周年,是“五五規劃”關(guān)鍵性的一年,也是品牌戰略落地至關(guān)重要的一年。在年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議高層制定的戰略指導下,在公司管理層制定的執行策略引導下,公司的流量大單品營(yíng)銷(xiāo)規劃及預制菜營(yíng)銷(xiāo)規劃穩步實(shí)施。并領(lǐng)先抓住預制菜機遇,全局深耕專(zhuān)研,持續推動(dòng)集團預制菜業(yè)務(wù)快速發(fā)展。


7月12日至13日,2022年國聯(lián)水產(chǎn)集團半年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議在湛江總部順利召開(kāi)。集團董事長(cháng)李忠與各版塊高級管理干部相聚一堂,在充分的溝通交流中達成共識,共同確立了下半年重點(diǎn)工作目標的推進(jìn)方向。

本次會(huì )議主要圍繞集團上半年整體生產(chǎn)及銷(xiāo)售情況,特別是預制菜產(chǎn)銷(xiāo)增量情況進(jìn)行總結,讓全集團更加清晰本年度目標完成情況并制定下半年重要性及必要性策略。

李董強調,“目前預制菜的風(fēng)暴已經(jīng)刮遍全國的五湖四海,政府、媒體、資本市場(chǎng)對我們國聯(lián)水產(chǎn)集團的發(fā)展寄予厚望,我們必須當仁不讓?zhuān)仨毩羷?,乘預制菜推廣的東風(fēng),蓄預制菜關(guān)注的熱度,謀定而后動(dòng)!”


國聯(lián)水產(chǎn)集團下半年將重點(diǎn)圍繞以下四大策略開(kāi)展重要性及必要性工作。

一、構建強大的產(chǎn)品力。

二、拓寬護城河。

三、持續提升市場(chǎng)競爭力。

四、打造強大的品牌影響力。

本次會(huì )議,集團研、采、產(chǎn)、銷(xiāo)共計二十二位部門(mén)負責人代表向集團總裁辦進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)匯報。李董點(diǎn)評,“公司基本面分析,總體在向好發(fā)展,我們必須要堅定信心,相信逆風(fēng)的方向更適合飛翔,在變革與不變中看到信仰的力量,要持續進(jìn)行自我突破、追求創(chuàng )新!”會(huì )上,李董重點(diǎn)要求:在下半年,國內營(yíng)銷(xiāo)中心要強化商超部、電商部組織規劃建設,將商超服務(wù)門(mén)店數量進(jìn)一步拓展到5000家;國際營(yíng)銷(xiāo)中心要強化非美區域的組織規劃建設,引入精兵強將穩固拓寬國際市場(chǎng)區域客戶(hù)渠道;重客中心及西快中心穩中求快,為餐飲行業(yè)各大連鎖客戶(hù)現階段存在痛點(diǎn)提供一攬子解決方案。根據各版塊年度目標完成情況,集團領(lǐng)導對全板塊管理團隊第三季度工作目標進(jìn)行了調整,圍繞下半年、第三季度“三大必勝之戰”進(jìn)行了部署。

統一方向,同心協(xié)力。在下半年,國聯(lián)水產(chǎn)集團將進(jìn)一步加大力度執行品牌戰略,充分發(fā)揮作為“中國水產(chǎn)預制菜領(lǐng)軍企業(yè)”的影響力,以提升海鮮預制菜精選品牌-小霸龍的品牌力及市場(chǎng)占有率。集團副總裁李春艷表示,將按照集團戰略部署,集中資源加大C端品牌宣傳覆蓋力度,同時(shí)細化布局,將董事長(cháng)制定的四大策略賦能各版塊執行落地。

李董在會(huì )上強調,“舉行階段性總結會(huì )議,及時(shí)檢驗策略及調整策略很重要,達成思想共識、協(xié)同發(fā)力很重要。2022年的上半年已結束,下半年已開(kāi)始,必須確保7月份開(kāi)局勝利,我們必須要用生命捍衛兩個(gè)底線(xiàn):環(huán)比不能下降,不能虧損。只要我們國聯(lián)人團結一心、一起拼,第三季度的任務(wù)目標一定能順利達成!全年目標一定能實(shí)現!”

“步履不停,持續突破,持續奮斗是我們唯一的選擇”。國聯(lián)水產(chǎn)集團將繼續以?xún)r(jià)值、創(chuàng )新、拼搏,乘風(fēng)破浪!我們將推進(jìn)全面創(chuàng )新,管理創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、渠道創(chuàng )新,品牌創(chuàng )新;培養國聯(lián)工匠人才,提升產(chǎn)品競爭力,持續渠道下沉。蓄猛虎下山之勢,攻城略地;積資本、媒體及市場(chǎng)關(guān)注熱度,提高國聯(lián)水產(chǎn)集團品牌曝光率和市場(chǎng)占有率。以預制菜為突破口全面轉型升級,鉚足干勁,勇奪中國“預制菜”A股第一名。國聯(lián)水產(chǎn)集團不會(huì )辜負股東和合作伙伴的厚望,不負政府和社會(huì )的殷切期盼,為中國預制菜的全面發(fā)展貢獻國聯(lián)力量!為中國經(jīng)濟建設貢獻國聯(lián)力量!我們全體國聯(lián)人一群人,一條心,一起拼,一定贏(yíng)!