龍霸品牌全面升級,致力打造“餐桌食材第一品牌”

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近年來(lái),在消費升級的大趨勢下,產(chǎn)品逐步向品牌化、品質(zhì)化、多樣化發(fā)展,消費者對食品行業(yè)提出了更高的要求。


誕生于2010年的龍霸,是國聯(lián)水產(chǎn)集團旗下的子品牌,實(shí)行“全球海產(chǎn)精選”的經(jīng)營(yíng)戰略,為每個(gè)人提供健康海洋食品,已經(jīng)陪餐飲客戶(hù)和食客們走過(guò)十二個(gè)春秋。


面對新消費時(shí)代發(fā)出的問(wèn)卷,我們迎難而上,主動(dòng)求變,2021年在公司“五五規劃”的指導下,啟動(dòng)了由內到外的品牌升級。在升級內部戰略的過(guò)程中,我們逐漸意識到需要一個(gè)更加能夠詮釋出龍霸應有之義的LOGO,去鏈接消費者,傳遞親和、溫暖的品牌態(tài)度,煥發(fā)品牌新活力。


于是,2022年4月,龍霸正式啟用新LOGO,以全新的品牌形象對話(huà)新時(shí)代。


形象升級,煥發(fā)新活力


升級后的LOGO煥發(fā)出鮮活、生生不息的生命力,提升了品牌辨識度和現代感。對比新舊LOGO,可以發(fā)現新LOGO從造型設計到色彩運用,都進(jìn)行了全面升級。

舊LOGO是盾牌形象,意為保護、守護,闡釋了龍霸“餐飲食材的保衛者”的主張。英文字“GUO LIAN”體現龍霸為國聯(lián)水產(chǎn)集團旗下的品牌,整體標識給人以安心、可靠的感覺(jué)。


新LOGO色調上采用紅藍結合,藍色代表海洋,讓人輕松聯(lián)想到龍霸專(zhuān)注經(jīng)營(yíng)“水產(chǎn)食材”這一領(lǐng)域,紅色為品牌增加鮮活力量,在視覺(jué)上與傳統水產(chǎn)品牌明顯區分開(kāi)來(lái)。

沿用的中文繁體字“龍霸”傳承了舊LOGO的核心,保留經(jīng)典元素,而并非顛覆原有標識。字體從藝術(shù)毛筆字更新為筆畫(huà)利落的現代感字體,英文字“LONG BA”更顯品牌獨立性,簡(jiǎn)潔有力,彰顯國際范。英文字母“O”融合了龍霸的拳頭產(chǎn)品“對蝦”的元素,點(diǎn)明龍霸品牌主營(yíng)品類(lèi)的同時(shí),賦予標識更鮮活靈動(dòng)的點(diǎn)綴。


三個(gè)紅色的視覺(jué)元素,既是代表一日三餐的勺子,也是帶來(lái)無(wú)數驚喜和感動(dòng)的感嘆號,寓意龍霸品牌為消費者的日常生活而銳意創(chuàng )新、不懈進(jìn)取的決心。


除了LOGO煥新,我們對包裝、POSM等視覺(jué)同步升級,一方面追求符合品牌調性的設計,另一方面也期望能在一眾水產(chǎn)產(chǎn)品中被一眼識別,讓品牌走入消費者的內心。

產(chǎn)品包裝

產(chǎn)品海報

在視覺(jué)設計上,我們多用“LONGBA"和"三個(gè)紅色勺子"打造超級符號,通過(guò)重復其中的字母「O」和感嘆號來(lái)加強品牌視覺(jué)的力量感、沖擊力和消費者的記憶點(diǎn),使消費者產(chǎn)生"視覺(jué)共鳴"。


鮮明、活力、自信,是從我們視覺(jué)設計中透出的品牌信息。


理念升級,鏈接消費者


品牌的理念與文化作為消費者高層次的消費需求,能賦予品牌強大且延綿不斷的生命力,并滲透到消費決策層面。


針對品牌理念升級,我們做到了傳承與創(chuàng )新。龍霸承接了母公司“為人類(lèi)提供健康海洋食品”的使命,從主張成為“餐飲食材的保衛者”升級為“海洋健康守護者”,憑借敢為世界鮮的志氣,游刃于從大海到餐桌的南來(lái)北往,尋每一味新鮮。


鮮生活,在龍霸。從B端走向C端,親密地擁抱消費者,把“鮮”融入消費者生活的方方面面,呈獻出新鮮營(yíng)養的“我的早餐、你的午餐、TA的晚餐”,以日常生活場(chǎng)景為切入點(diǎn),讓產(chǎn)品近距離溝通消費者,使其補足高品質(zhì)海洋蛋白,擁有健康品質(zhì)生活。

升級后的龍霸將以消費者為中心,滿(mǎn)足消費者的需求:一方面,加速全球化的進(jìn)程,匯集全球優(yōu)質(zhì)海產(chǎn)資源,讓每一個(gè)人享受到有標準的、安全的、健康的、營(yíng)養的海洋食品;另一方面,主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng )新,研發(fā)更豐富、更全面、更高品質(zhì)的創(chuàng )新產(chǎn)品,滿(mǎn)足消費者多元的需求。


戰略升級,邁向新未來(lái)


公司“五五規劃”指出,品牌升級從研發(fā)到生產(chǎn)、從市場(chǎng)到營(yíng)銷(xiāo),必須形成系統的、高效的、連貫的、統一的作戰方案,持續推進(jìn)品牌戰略的落地。


于是我們在堅持品牌初心的基礎上,從產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、渠道等方面進(jìn)行全面升級,賦予品牌全新的價(jià)值內涵。


在產(chǎn)品策略上,龍霸將主打原料級水產(chǎn)食品,專(zhuān)注蝦單品到水產(chǎn)品全覆蓋。以產(chǎn)品屬性為區分,龍霸打造了原料級、淺調理魚(yú)兩大系列,覆蓋魚(yú)、蝦、貝等多種類(lèi)海鮮食品。所有產(chǎn)品嚴格遵循原料、生產(chǎn)、品控、倉存四個(gè)標準化實(shí)現產(chǎn)品標準的統一,從海洋到餐桌360°守護舌尖安全。


我們倡導以客戶(hù)為中心的營(yíng)銷(xiāo)理念,依靠1個(gè)智能化工廠(chǎng)+4個(gè)自有工廠(chǎng)+N個(gè)外協(xié)工廠(chǎng),深化“全球買(mǎi),全球賣(mài)”經(jīng)營(yíng)戰略。國內將深入布局九大區,進(jìn)一步覆蓋全渠道,采取產(chǎn)品前移、服務(wù)下沉的業(yè)務(wù)模式,通過(guò)品牌服務(wù)商覆蓋終端和批發(fā),聚焦中餐&酒樓、宴席&鄉廚、團餐三大餐飲消費場(chǎng)景。


同時(shí),我們通過(guò)制定通過(guò)制定中心倉價(jià)、品牌服務(wù)商價(jià)、分銷(xiāo)價(jià)、終端價(jià)的全國統一價(jià)格體系,防止串貨低價(jià)亂價(jià)出現,確保各渠道、各區域利潤。


智能化生產(chǎn)車(chē)間

穩扎B端市場(chǎng)的龍霸,下一步將拓展C端市場(chǎng),打通線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道。以30-35歲女性為目標人群,走進(jìn)消費者的生活,致力為中國家庭提供高端水產(chǎn)食材,用新鮮美味、營(yíng)養健康的水產(chǎn)食品與消費者建立更深粘性,實(shí)現長(cháng)久陪伴。

品牌形象店

從年銷(xiāo)售額1億元,到突破15億元;從成為多屆運動(dòng)會(huì )指定的水產(chǎn)食材供應商(2019年武漢軍運會(huì )、2021年西安全運會(huì )、2022年北京冬奧會(huì )),到熟蝦、金鯧魚(yú)等產(chǎn)品走向RCEP成員國,龍霸始終奔赴在為消費者呈現更好水產(chǎn)食品的路上,肩負起建設“中國品牌”的強國使命。


當前的龍霸正在翻開(kāi)新篇章,我們憑著(zhù)一顆銳意創(chuàng )新、勇于突破、無(wú)懼改變的決心,致力成為“餐桌食材第一品牌”,以全新面貌為用戶(hù)帶去非同尋常的驚喜。未來(lái),作為海洋健康守護者的龍霸,勢必領(lǐng)鮮生活!